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一个重新定义一切的年份。作为**较大的消费市场,中国几乎吸引了所有照明企业的目光。而中山,在中国乃至**的照明行业里,都是一个特殊的存在,关于中山的评价更是褒贬不一。但不管外界的声音如何喧闹嘈杂,中山的本地企业好像有一种不管不顾的精神,做着自己的产品、做着自己的生意,赚着自己的钱,硬是为自己在照明行业挣得了一份天地。
这样的企业,流星宇可以算一个。8月,我们走进流星宇,对话流星宇总经理陈运东,谈话围绕照明行业的现状和发展,重点讲述人与企业品牌的故事,穿插着个人的成败得失和人生百味。那么,正值舞象之年的流星宇,又有着哪些故事呢?
2003年,陈运东在中山创立流星宇;2011年,流星宇工业园建成使用;2013年,流星宇开始参加广州国际照明展览会。时至今日,流星宇作为国内一家良好的LED照明产品和解决方案供应商,已经被行业所熟知。
17年的时间,沧海一粟。但对流星宇来说,却是一段值得铭记和书写的时光。在这段回忆中,2013年,是一个被陈运东频频提及的时间节点。
现在回望当年,也正值中国城市照明积蓄力量、准备进入飞速发展的前夕,行业也正处于爆发前的迷茫期。这时候的流星宇,经过创业期的低调前行,敏锐地感知到行业正处于快速变化之中。陈运东顺应行业之变,及时调整公司发展战略。这一年,成为了流星宇发展路上的转折之年。
据陈运东介绍,从2013年开始,我们感觉到市场对产品的需求完全不一样了,客户对产品的细节有更高的要求,包括光效、工艺、交期、后期的服务等,都有了质的变化。这对我们生产厂家来说是一个挑战,但也是一个好事,这是一个能让企业在行业走得更远的动力。这让我们开始有意识地去打造属于自己的核心竞争力。
从2013年起,“预研发,去同质化”,成为了流星宇品牌发展的较高战略。产品的预研发事实上考验的是一个企业对市场的感知力和判断力。企业要去研究客户需要什么?如何去满足?如何去引导?简言之,企业要有客户思维。
为此,流星宇每年投入销售额的5%进行产品研发,并狠抓公司的品质管控和销售服务。在陈运东看来,如果一个企业没好产品,做其他工作都没有任何意义。对于一直被行业诟病的“同质化”现象,陈运东认为:预研发,既是流星宇拒绝同质化的底气,也是进行差异化竞争的实力。他希望行业都可以拒绝同质化竞争,进行差异化的创新比赛,只有这样行业才能更加健康良性地发展。